İş Ortaklarımızın ihtiyaç duyduğu uzman, orta ve üst düzeyde pozisyonlar için, konusunda yetkin ve tecrübeli ekibimiz ile ihtiyaçlarınızı analiz ederek, doğru zaman planlamasıyla, en doğru kişinin işe yerleşmesi sürecidir.
İş Ortaklarımızın ihtiyaç duydukları üst düzey yöneticilerin, sektör içerisindeki yerlerini en etkin yöntemlerle araştırarak doğru konumlandırılmasını sağlamayı hedefleyen işe yerleştirme sürecidir.
Pozisyon ihtiyaçlarınız doğrultusunda, hedeflenen kriterlerin belirlenmesi ve bu hedeflere yönelik sektör araştırmasını, digital teknikler ve sosyal medya araçlarını da kullanarak, en titiz şekilde yaparak en doğru adaylara ulaştığımız işe alım sürecidir.
Çalışanın işten ayrılma sürecinde, çıkış nedenlerinin analiz edilmesi adına yapılan mülakatları ifade etmektedir. Iş ortaklarımızın ihtiyaçları doğrultusunda çıkış mülakatlarını gerçekleştirip doğru geri bildirimleri toparlayarak , şirket içi iyileştirici yöntemlerin belirlenmesini sağlanır.
Şirketlerin çalışanlarının kariyer, performans ve yetenek yönetimi süreçlerinde, yeni işe alacakları kişilerin potansiyellerini belirlemede kullandıkları yöntemdir. Simülasyon içeren vaka ve rol çalışmaları, kişilik ve yetkinlik envanterlerinin uygulanması ile gerçekleşir.
Geleceğe yatırım yapmak, vizyon ve stratejiler doğrultusunda ihtiyaç duyulan insan kaynağına ulaşmak için yürütülen genç yetenek işe alım projeleridir. Genç Yetenek projeleri kapsamında şirketlerin üst yönetim ve İK ekipleri ile birlikte beklentilerin netleştirilmesi, işe alım sürecinin tasarlanması ve uygulanması ile birlikte stajyer, yarı zamanlı ve tam zamanlı çalışacak yeteneklerin işe alımı gerçekleşir.
İş Ortaklarımızın İnsan Kaynakları’na yönelik olarak ihtiyaç duyduğu konuların en doğru şekilde analizinin yapılarak, doğru hizmetin kurgulanması ve uygulanmasını amaçlıyoruz. Bordrolama, İnsan Kaynakları prosedürlerinin oluşturulması ve kurumsallaşma konularında destek olmak gibi hizmetleri içermektedir.
İş ortaklarımızın, İnsan Kaynakları alanında ihtiyaç duyduğu eğitimlerin analiz edilerek en doğru içeriğin tasarlanması ve bu eğitimlerin gerçekleştirilmesi sürecidir.
Şirketlerin yetenek yönetimi strateji, hedef ve ihtiyaçlarını destekleyecek şekilde ulusal ya da uluslararası pazarda potansiyel yeteneklerin araştırılmasını ifade eder. Yetenek haritalama projeleri kapsamında beklentinin üst yönetim ve İK ekipleri ile birlikte tanımlanmasından sonra, yeteneklerin araştırma ve değerlendirme süreci yönetilir.
İş Ortaklarımızın ihtiyaç duyduğu uzman, orta ve üst düzeyde pozisyonlar için, konusunda yetkin ve tecrübeli ekibimiz ile ihtiyaçlarınızı analiz ederek, doğru zaman planlamasıyla, en doğru kişinin işe yerleşmesi sürecidir.
İş Ortaklarımızın ihtiyaç duydukları üst düzey yöneticilerin, sektör içerisindeki yerlerini en etkin yöntemlerle araştırarak doğru konumlandırılmasını sağlamayı hedefleyen işe yerleştirme sürecidir.
Pozisyon ihtiyaçlarınız doğrultusunda, hedeflenen kriterlerin belirlenmesi ve bu hedeflere yönelik sektör araştırmasını, digital teknikler ve sosyal medya araçlarını da kullanarak, en titiz şekilde yaparak en doğru adaylara ulaştığımız işe alım sürecidir.
Çalışanın işten ayrılma sürecinde, çıkış nedenlerinin analiz edilmesi adına yapılan mülakatları ifade etmektedir. Iş ortaklarımızın ihtiyaçları doğrultusunda çıkış mülakatlarını gerçekleştirip doğru geri bildirimleri toparlayarak , şirket içi iyileştirici yöntemlerin belirlenmesini sağlanır.
Şirketlerin çalışanlarının kariyer, performans ve yetenek yönetimi süreçlerinde, yeni işe alacakları kişilerin potansiyellerini belirlemede kullandıkları yöntemdir. Simülasyon içeren vaka ve rol çalışmaları, kişilik ve yetkinlik envanterlerinin uygulanması ile gerçekleşir.
Geleceğe yatırım yapmak, vizyon ve stratejiler doğrultusunda ihtiyaç duyulan insan kaynağına ulaşmak için yürütülen genç yetenek işe alım projeleridir. Genç Yetenek projeleri kapsamında şirketlerin üst yönetim ve İK ekipleri ile birlikte beklentilerin netleştirilmesi, işe alım sürecinin tasarlanması ve uygulanması ile birlikte stajyer, yarı zamanlı ve tam zamanlı çalışacak yeteneklerin işe alımı gerçekleşir.
İş Ortaklarımızın İnsan Kaynakları’na yönelik olarak ihtiyaç duyduğu konuların en doğru şekilde analizinin yapılarak, doğru hizmetin kurgulanması ve uygulanmasını amaçlıyoruz. Bordrolama, İnsan Kaynakları prosedürlerinin oluşturulması ve kurumsallaşma konularında destek olmak gibi hizmetleri içermektedir.
İş ortaklarımızın, İnsan Kaynakları alanında ihtiyaç duyduğu eğitimlerin analiz edilerek en doğru içeriğin tasarlanması ve bu eğitimlerin gerçekleştirilmesi sürecidir.
Şirketlerin yetenek yönetimi strateji, hedef ve ihtiyaçlarını destekleyecek şekilde ulusal ya da uluslararası pazarda potansiyel yeteneklerin araştırılmasını ifade eder. Yetenek haritalama projeleri kapsamında beklentinin üst yönetim ve İK ekipleri ile birlikte tanımlanmasından sonra, yeteneklerin araştırma ve değerlendirme süreci yönetilir.